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2位经纪人重疾已申领款项到账
落地速度打破常规
连续两年，贝壳联合创始人把股票捐了。
2026年4月24日，贝壳发布年度报告。根据报告披露，2025年4月和2026年2月，贝壳联合创始人彭永东连续两年捐赠薪酬。加上另一位联合创始人单一刚2026年拟捐赠的股份，合计高达1900万股。据悉，该捐赠全部用于为居住行业服务者及其家庭提供医疗保障、子女教育等，并为应届毕业生提供支持。
1900万股，价值超8亿，为什么说捐就捐了？
捐赠是何深意？
作为平台型企业，贝壳依附于大量经纪人、家装服务人员等基层从业者。外界对这家公司高管薪酬的聚焦，本质上折射出的是对居住服务行业基层从业者收入与保障的真实关切。
2025年，彭永东捐赠900万A类普通股，2026年2月，其再次联合单一刚捐赠1000 万股。至此，两次捐赠合计约8.4亿元，总额远超其账面薪酬的现金部分。要理解这一举动，或许需要从彭永东的一次内部复盘中寻找答案。
去年10月，彭永东在内部沟通中复盘到，贝壳的使命是“有尊严的服务者，更美好的居住。”但行业现实是服务者的收入差距持续扩大，平均收入却越来越低。“如果不能从根本上改变这个行业、改变服务者的生存状况，我们存在的价值就很低。”
这种对于“服务者尊严”的深刻理解，最终转化为对行业生态的制度性反哺。2026年4月23日，正值8周年司庆日，贝壳上线了“健康家贝守护卡”。
根据规则，该守护卡覆盖了平台超50万服务者，具体包括入职6个月以上的贝壳、链家员工及入驻6个月以上的行业服务者。在保障内容上，服务者一旦确诊重疾，可在2个工作日内获得2万元“生命急护金”；此外，还针对服务者子女设置了2万至10万元不等的子女教育金。
健康家贝守护卡
这笔捐赠的落地速度和执行颗粒度，也打破了常规的企业慈善的节奏。“健康家贝守护金”正式开放申领当天，两位罹患重病的服务者即完成了审核：一位北京服务者当场申领到2万元重疾金；另一位成都链家服务者除2万元重疾金外，剩余18万元帮扶与教育金也已进入审批待发环节。
“健康家贝守护金”正式开放申领当天，两位服务者成功申领守护金
这种“一经确诊，2个工作日内到账”的模式，有别于传统商业保险的事后报销，定位于“生命救急”。在此之前，贝壳还长期运营“格林互助计划”。在该计划的资金构成中，贝壳高管团队累计补贴1.12亿元，累计受益超5.4万人次。“健康家贝守护卡”的推出，与原有的互助计划相结合，形成一套针对基层服务者的常态化保障。
图来自贝壳2025年“格林计划”年报
当数亿元规模的资产流向50万基层服务者，甚至实现“当日救命”时，舆论的追问自然会回到原点：彭永东最初获取这笔股权的依据是什么？
为什么是彭永东？
贝壳创始人左晖曾在面对定夺贝壳找房CEO人选问题时曾说：很多人问我为什么选彭永东？我说什么叫选彭永东，彭永东是跑出来的，跟选有什么关系？
2021年，贝壳创始人左晖离世，贝壳进入一个关键的管理交接期。左晖家族信托持股比例较高但不再参与管理，确保控制权稳定，向核心创始人彭永东和单一刚授股成为维持治理连续性，平稳过渡的关键安排。
2022年，贝壳启动赴港上市进程。根据联交所的上市规则，采用同股不同权(WVR)架构的企业，超级投票权持有人必须为上市公司董事会成员，其股份所对应的经济利益占比不得低于10%。
贝壳具有此架构，且上市前超级投票权持有人之一，贝壳董事会主席、首席执行官及控股股东彭永东持有的权益相对较低。对此，为满足该上市规则的要求，贝壳向作为核心创始人的彭永东授予了7182万股限制性股票。
德恒律师事务所合伙人田原指出，若贝壳未能通过上述举措来巩固其控制权，控股股东的投票权会骤降40%以上，公司可能会面临控制权的争夺风险。一旦发生这种情况，不仅会严重影响公司的正常运营和决策效率，还可能导致公司战略的频繁变动，进而损害公司的长期发展和市场价值。
除了资本市场的规则约束，彭永东在贝壳体系内的履历，也构成了其获得股权激励的客观依据。他自2010年起加入链家，历任北京链家副总经理、总经理，深度参与链家的标准化、体系化建设；2018年作为联合创始人推出贝壳找房，是贝壳从传统线下中介向线上平台化转型的核心推动者。
贝壳联合创始人彭永东
左晖离世后的四年，正值房地产行业深度调整、居住服务市场持续承压周期。彭永东主导推出“一体三翼”战略。“一体”即以房产经纪为核心，“三翼”涵盖家装家居、房屋租赁、贝好家等新业务，推动贝壳从单一房产交易平台，向全场景居住服务平台转型，打造穿越行业周期的第二增长曲线。
2025年，贝壳非房业务营收占比升至41%，家装业务营收达154亿元创历史新高，租赁业务首次实现全年盈利；二手房交易单量同比增长11%，创下历史新高，在行业下行周期实现逆势增长。
2026年3月，彭永东再次推动组织架构变革，全面转向社区居住服务平台定位，取消经纪人流转限制，开启行业人才自由流转，打破长期困扰房产经纪行业的人才壁垒，推动行业从“抢人”转向“育人”。
在贝壳内部，对彭永东的评价是“既是守城者，也是开城者”。彼时向其授予股权，在当时的语境下，是维系这艘大船在交接期保持航向连续性的治理安排。
中国证券业协会投资银行业专业委员会委员郑培敏指出，在港股资本市场环境下，向核心高管授予股份支付薪酬，是诸多企业维持股权架构稳定、促进市值提升的有效手段。从实际操作以及行业通行做法来看，相关的薪酬安排是综合权衡企业发展需求、资本市场规则等多方面因素后确定的。
与此同时，公众最为关心的核心疑问还有，财报中标注的数亿高薪，作为核心高管，彭永东实际又到底能拿到多少？
纸面富贵？
要理解这个问题，首先需要厘清一个关键：港股财报中高管的薪酬总额并非公众常规理解的“到手年薪”。
根据年报披露，彭永东2025年账面薪酬总额为2.35亿元。值得注意的是，薪酬总额包含薪金、绩效奖金、股份支付薪酬费用等，其中股份支付薪酬占比极高。
2025贝壳年报
再翻看过去两年披露的薪酬数据，会发现占比最高的“股份支付薪酬费用”，几乎每年都超过97%。倘若剔除股份薪酬，2023年和2024年彭永东的薪酬为1253.1万元和1176.6万元，这一现金水平与头部房企一把手相比，处在合理的空间范围内。
外界热议的过亿“天价薪酬”，本质源于 2022 年贝壳港股上市的合规股权操作。按会计规则，这些股票需要被放在利润表“股权薪酬”科目下进行逐年摊销。在财务报表上的直接体现，就是这5年里每年都会产生巨额的“股份支付费用”。
郑培敏指出，港股将股份支付薪酬纳入披露，A股则单独列示。“‘股份支付费用’常被外界误以为高管实际到手的现金收入，实际上只是会计上的一个处理。”
贝壳方面透露，财报中披露的综合报酬，并非可即时兑现的现金收入。根据安排，这部分股票需要分5年解禁，后续处置也需经过董事会批准，存在严格约束与周期限制。
“随着摊销周期进入中末期，这笔‘账面薪酬’将逐步从报表中消退。”贝壳方面表示，随着5年摊销期进入尾声，2025彭永东相关薪酬总额同比已下降42%。这种“纸面高薪”现象，预计将在2027年5月摊销期结束后自然消解。
面对财报上醒目的上亿数字，公众的错愕完全可以理解。不过，从长远来看，关注薪酬同时，也应看到人才背后的价值及其对行业的带动作用，尤其是在行业穿越周期的进程中，核心管理者的稳定与决策能力，往往直接决定着企业的走向与韧性。其合理性，终究需要时间和企业的长期发展来检验。
而与此同时，公众的关注同样具有现实警醒，不断提醒企业，在追求发展的同时，也要让价值分配更有温度。
作者：谨言
编辑：王潇仪
运营编辑：肖冉炒股配资平台配资
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